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北京摄影未来的发展方向

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为了生存,傅中正也在思考企业的未来发展。

“营销手段的欠缺制约了发展。”傅中正分析,尽管首席摄影有公司网站,也参加了一些网络推广,但傅中正还是苦于营销技能的简单。“我们不太善于交际,更不懂谈业务的手段。”傅中正说,他现在的业务还是主要靠圈子介绍,尽管公司就在朝阳区,但从没做过地面推广。

“更大问题是商业定位。”傅中正说,由于自身业务所限,目前主要业务还是从广告公司分包业务、企业活动摄影。而这两类业务利润都不高,企业活动拍摄每次费用只有600-800元。

北京有上千家摄影工作室,还有影楼、婚庆公司、广告公司,大量的同类公司带来的是激烈的竞争。“企业发展要么依靠过硬的产品和服务,要么另辟蹊径,需要新的突破口。”傅中正说。

“摄影这行,最赚钱的是婚纱摄影和儿童摄影,另外就是年轻人喜欢的艺术写真。但这些业务早已被知名影楼占据了,他们都有体面的门面、豪华的装饰、高昂的婚纱服饰,我们这种小工作室很难接到这种业务。”傅中正说,他也打算办个影楼,但他拿不出至少几十万元的钱来。傅中正还想过进军商业摄影,但

他的综合营销能力还有欠缺。

“艺术摄影的商业化才刚刚开始。”傅中正有些无奈,他处于一个高不成低不就的状况,公司生意能够解决温饱,发展壮大却困难重重。

摄影工作室分为婚纱摄影、商业摄影和艺术写真摄影。其业务广泛,涉及婚庆、广宣、活动推广等,具有投资小、产品个性化、服务多样化的特点。

但由于创业门槛低,工作室又普遍面临品牌建设匮乏,业务同质化,产品定位不清,利润空间小等发展瓶颈。


    

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